События

Не просто считать, а строить: Почему экономист Ирина Ханыкова считает свою профессию архитектурой будущего

11 ноября, в день, когда страна отмечает профессиональный праздник экономистов, мы привыкли говорить о макроэкономических показателях, финансовых рынках и глобальных трендах. Но за этими масштабными картинами стоят люди, чья ежедневная работа определяет благополучие конкретных предприятий – и, в конечном итоге, миллионов потребителей. Сегодня мы хотим познакомить вас с Ириной Александровной Ханыковой, начальником планово-экономического отдела МУП «Водоканал» г. Ставрополя.

Её путь в профессию начался без заранее расписанных планов. Не было семейных династий или юношеской страсти к профессии экономиста. На семейном совете решили, что нужно после школы выбирать профессию основательную. Экономист – как раз из таких. Да и любовь к математике, цифрам, аналитике сыграла свою роль.

Окончив вуз, и начав профессиональную карьеру на одном из предприятий ЖКХ, Ирина Александровна ни разу не пожалела об этом.Постепенно поднималась по карьерной лестнице.

Сегодня она начальник планово-экономического отдела МУП «Водоканал» г. Ставрополя. На вопрос чем отличается бухгалтерский учет от работы экономиста, Ирина Александровна отвечает образно:

– Если бухгалтер фиксирует то, что уже произошло, подводит итоги, то экономист смотрит вперед. Бухгалтер – это летописец финансовой истории предприятия. Экономист – это его стратег, архитектор будущего.

По её мнению, экономист должен обладать целым рядом качеств, далеко не ограничивающихся умением считать: аналитическим складом ума, способностью не просто видеть цифры, но и понимать их взаимосвязь, причины и следствия. А еще прогностическим мышлением, умениемпредвидеть риски, оценивать перспективы, строить сценарии развития.

– Каждый рубль инвестиций, каждая копейка тарифа имеют огромное социальное значение, – подчеркивает Ханыкова. От точности их расчетов зависят бюджеты на модернизацию сетей, закупку оборудования, зарплаты сотрудников. Без грамотного планирования, без понимания финансовых потоков, любое крупное предприятие рискует оказаться в «шторме».

Именно экономисты тот невидимый механизм, который обеспечивает стабильное давление воды в наших кранах.

Но Ирина Александровна – не только финансовый стратег. Долгое время она возглавляла первичную профсоюзную организацию одного из предприятий системы ЖКХ. И здесь её экономический склад ума оказался бесценным.

– Профсоюзный лидер, особенно на крупном предприятии, должен быть хорошим экономистом, – считает Ханыкова.

Её задачей было найти тот тонкий баланс между интересами работников и реальными возможностями работодателя. С одной стороны – защита социальных и трудовых прав сотрудников, борьба за достойную оплату труда, улучшение условий. С другой – понимание финансового состояния предприятия, его бюджетных ограничений.

Этот опыт позволил ей принимать взвешенные решения, которые приносили пользу и людям, и предприятию в целом.

Кому же, по её мнению Ирины Александровны, стоит выбирать профессиюэкономиста?

– Тем, кто готов к постоянному анализу, кто видит за цифрами реальные процессы и людей, – утверждает она. – Кто не боится принимать сложные решения и нести за них ответственность. Это не просто сидячая работа с бумагами, это постоянный поиск решений, которые делают предприятие сильнее, а жизнь людей – лучше.

Ставропольская краевая организация профсоюза работников жизнеобеспечения поздравляет всех экономистов с профессиональным праздником и желаем хорошего настроения и точных расчетов!
Made on
Tilda